1:160 min
Consultoría individual en soft skills
Sesiones para profesionales combinando dinámicas grupales, PNL, filosofía e inteligencia emocional. Enfocadas en el auto-descubrimiento y en planes de acción.
¿Estás experimentando problemas que frenan el bienestar, la comunicación y el crecimiento de tu empresa?
"La calidad de tus decisiones se resume en tu comunicación y en la calidad de tus preguntas."
Cuatro pilares
Un enfoque integral que combina filosofía occidental y oriental con metodologías contemporáneas.
01
Gestión del cambio
Marcos filosóficos para atravesar la transición sin perder el rumbo.
02
Liderazgo y cultura
Construir criterio compartido y autonomía en el equipo.
03
Toma de decisiones
Modelos mentales para decidir bajo presión con objetividad.
04
Bienestar y satisfacción
Reducir el burnout y sostener la motivación interna.
SOBRE NUESTRO MÉTODO
Filosofía aplicada, no teoría abstracta.
En Meridian creemos firmemente que el bienestar, el liderazgo y la cultura de una empresa pueden desarrollarse de una forma mucho más consciente, estratégica y efectiva. Con experiencia en soft skills y desarrollo personal, vamos más allá de las formaciones tradicionales en las que los profesionales simplemente "aprenden nuevas herramientas" sin llegar a integrarlas en su día a día.
Utilizamos dinámicas de la filosofía occidental y oriental para reforzar el criterio, el propósito y el bienestar en el trabajo. Modelos mentales que permiten tomar mejores decisiones bajo presión y gestionar el conflicto con objetividad.
La filosofía como estrategia central
La empresa debe ayudar a sus empleados a encontrar una motivación interna que los haga felices trabajando por un objetivo común.
Autoexamen socrático y estoico
Feedback como herramienta periódica para revisar si el equipo actual está alineado con la cultura de la empresa.
La virtud como base del liderazgo
Excelencia operativa, ética y liderazgo ejercitados a diario para automatizar un entorno óptimo y eficiente.
Técnicas para el estrés y la resiliencia
Tricotomía del control, hupexhairesis (cláusula de reserva) y búsqueda de la ataraxia (tranquilidad del alma).
Servicios
Cómo trabajamos juntos.
Equipos90 min
Talleres grupales con metodología GROW
Dinámicas de resolución de conflictos en tiempo real para trabajar por un objetivo común con significado.
MediosBajo petición
Colaboraciones en medios
Intervenciones y entrevistas sobre bienestar, liderazgo y filosofía aplicada al trabajo.
A quién ayudo
Personas y organizaciones que quieren decidir mejor.
- →Organizaciones que buscan darle una vuelta a su cultura de empresa.
- →CEOs que quieren fomentar mayor compromiso entre sus empleados.
- →Personas que quieren decidir desde una conciencia y estrategia claras.
- →Empleados cansados de su trabajo que desean encontrar una nueva vocación.
- →Quienes buscan gestionar la incertidumbre con más confianza y resiliencia.
Señales de alerta
Indicadores de que una empresa va mal.
- 01La gente evita ir presencialmente por falta de satisfacción interna.
- 02Alta rotación por falta de crecimiento y promoción.
- 03Burnout, clima tóxico y reparto desproporcionado de tareas.
- 04Objetivos mal definidos y poco realistas.
- 05Falta o problemas de liderazgo.
Metodología
Un proceso de 6 meses, medible y sostenible.
01Mes 1
Diagnóstico
Reunión estratégica con dirección (60 min), sesión inicial individualizada y sesión grupal de evaluación.
02Mes 1–3
Plan de intervención
Detección del problema y sesiones semanales alternando individual/grupal cada 15 días. Monitoreo con cuestionarios.
03Mes 4–5
Revisión de resultados
Evaluación cualitativa por equipo y líderes, más cuestionarios comparativos para demostrar el avance.
04Mes 6
Informe final y cierre
Feedback integral, recomendaciones estratégicas, pautas de mantenimiento y entrega de matriz comparativa.
Dinámicas más utilizadas
Tricotomía del control estoicoRueda de la vidaDesign thinkingMetodología GROWReframingPraemeditatio malorumLínea del tiempoNoticia objetivo
Resultados
Cómo medimos el éxito.
Transformo la incertidumbre en claridad, la intención en acción y los objetivos en hábitos sostenibles que producen resultados medibles.
5–10%
Reducción de rotación y absentismo
30%
de metas ambiciosas alcanzadas = crecimiento exponencial
OCEAN
Test psicométricos y encuestas 1–5
ROI
Matriz comparativa de clima antes/después
Primer paso
Empecemos con un diagnóstico honesto de tu equipo.
Una conversación de 60 minutos con dirección y una sesión inicial para entender dónde está el punto de fricción. Sin compromiso.
Contactar ahora
Nuestros valores
- Personalización
- Mejora continua
- Orientación a resultados
- Transparencia
- Enfoque win-win
Ubicación
Asturias, España
www.meridianformacion.es